”Project BASIS” は、BUYMAを始めとしたインターネット物販をきっかけに飛躍をめざす人々が集まる場所です。
  
  
コミュニティ、物流、VIP仕入れなど、生きていくための仕組みを揃えています。
  
  
ここにあるコンテンツが、あなたにとって善きものであれば編集者共々、嬉しく思います。
  
  
                                    Project BASIS  代表 渡邉輝明

いらっしゃいませ(*´ー`*)bとりあえずこちらでも

【卸40個とってきた】自転車で40000メートル走ったらパンクしたよ


・・・・・

・・・・・で?

====
こんにちは。渡邉輝明です。

だからなんなのか?
じゃあどうするのか?
そこから何が言えるのか?

これすべて、So What? というロジカルシンキングの初歩の初歩で習う概念ですが、
小学生も、孫正義さんもSo What? は普段から使っています。

が、そのレベルはあまりにも開きがある。

【事象】
・星がきれいだな

■小学生
:絵日記に書こう。

■孫正義
:宇宙エレベーターやな。

くらいの違いです。

別に孫さんになれということではないのですが、

ビジネスで物販をしているということは、
はるかに小学生ではなく孫さんよりのSo Whatができる人々と
日々戦っているということです。

普段の活動に落とし込むと、
==========
たくさんのデータ。

So What?

⇒こうしよう、ここを攻めよう、これを買おう
==========

という意志決定が、
小学生レベル(他よりも劣っていると という意味)なら、
いつか死亡するのみ。

ということです。

よく思考力とか言いますが、

思考力の違いでお金が稼げるかどうかというよりも、
思考力の違いで具体的な行動が異なり、
その結果お金の違いになる。

という意味合いが強いです。

いろいろな方をみているとわかりますが、
永遠になにかにぶら下がっている人は

ノウハウはあるけど思考力はない。

という色がめちゃめちゃあります。

ローンチもプロデューサーが7割持っていきますし、
上流工程(企画、思考)ができる人のほうが強いだろうな、、とおもう今日この頃です。

ノウハウを追いかけることがネットビジネスだと思っていると、
明日から稼げなくなります。

分かりやすくいうと、
普段ナイキのスニーカーを転売してるんだけど、

昨日渡邉さんがナイキの卸を獲得しちゃったからそろそろ価格で勝てなくなる

みたいな感じでしょうか。

ちなみに、

数年前に比べBUYMAは稼げなくなってきた。

というのは特に海外ショッパーさんからよく聞きます。

それは、劣悪な環境下で、本体(BUYMA)の加護なく虐げられてきた
日本国内ショッパーが ”思考” し、生きぬくためのスキームを組み上げてきた

その間に、海外ショッパーさん(の一部)は
これまで稼げていたやり方をひたすらに繰り返していたから

ですよね。

はい。

お気づきのとおり、海外ショッパーさんだろうが、
日本国内ショッパーだろうが関係ありませんね。

プロダクトライフサイクルをご存知の方も多いかと思いますが、
参照:https://teruakiw.com/teruaki/59u7

これは商品1個に関して考えるもの だけでなく、

戦略においての ”戦略の賞味期限” という見方もできます。

そのやり方、もう衰退期だよね。

みたいな感じです。

では、戦略の成長、成熟ゾーンにあるもの、
未来爆発するはずの黎明期(導入期)にあるもの、

は、それぞれなんだと思っていまやってるのか

(そもそも1つだったんじゃないか)

というのを考えることが大切だと渡邉は思っています。

====

・・・・・ちなみに、ここまで書いたことは持論で、
どこかの本に載っているかは知りませんが何かを読んで転載しているわけではありません。

こういうことを日々考えているやつが、
表立っては出てきませんがBUYMAのライバルとして存在するわけです。

前述のとおり、

ナイキに加え、

ケイト
UGG
VANS
の卸は獲得してきました。

そしてすでにアメリカ圏での法人物流を整備し、
オレゴンで税率0%で運べる環境も6月からスタートしています。

買付 + 物流

押さえております。

これを、BASISメンバー110名が活用できる環境を整えます。
(いつになるかはまだ未定。物流は実装済)

・・・・みたいな活動している奴らが、ライバルだったりします。

今理想の稼ぎよりも足りないなら、
少なくとも誰よりも考える必要があると思います。

誰かが用意した作業の上をなぞるだけでは、いづれ限界がきます。

プラスアルファの何かを、
基本を押さえたらとりかかることをお勧めします。

それでは、今日はここまで!

【追記】

今日大阪、明日名古屋の出張です。

そして9月はBASISメンバーに召喚され、
海外ブランドの社長さんから総代理を巻き取るというビッグミッションがあります。

そういった重要な場面に期待されて呼んでいただけることを光栄に思いながらも、
駅前留学でも行こうかなと思っております(おい)

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メンバー紹介

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代表:渡邉輝明

お越しいただき、ありがとうございます。

2014年1月BUYMA開始。
2014年3月には利益100万円突破。

BUYMAプレーヤー65000人中、年間10数名しか選ばれないBUYMAアワードにノミネート。

BUYMA本部にもお呼びいただく活動をしております。
2014年7月にはラフォーレ原宿への実店舗出店。
ネットビジネスからここまでこれるんだ。というのを伝え、
うさんくさいものにはまってしまう人々になにか還元できればとおもっています。

2015年10月からはBUYMAコミュニティ
BASIS(ベーシス)を発足。現在120名を超える
現役プレイヤーの方にご参加いただいております

2016年17年ではBUYMAアワードでは2名が受賞。
まっとうな活動ができている証だと思っております

物販プレイヤーとしての最高月商は2500万円。まだまだがんばります。

2016年11月からは、2件目の総代理権を獲得。
同年12月には3件目を獲得
新たな活動をしています。
美容系やバイオ系への挑戦です。

スマホケースの転売からはじまったこの道ですが、
社会に大きく貢献できる国際商社業まで
すこしづつ育っています。
がんばります!




メンバー:マリエ

初めまして。
私はフランス在住で、2015年よりバイマでバイヤー活動を始めました。
しかし、価格競争に疲れ、
仕入れ力が最も大切だというところにたどり着きました。
そんな時にBASISと出会い、
EU-Buyerサービスを一緒に立ち上げることになりました。

このサービスが出来上がるまで色々とありましたが、
皆さんに公開することができ、
とても嬉しく思っております。

ここで終了ではなく、
今後も会員の皆さんと共にもっとよいサービスになりますように邁進していきたいです。
また、将来は日本とフランスを繋ぐビジネスを
拡大していきたいと思っておりますので、
皆様ともご縁が紡げればと思っております

どうぞよろしくお願いいたします。




メンバー:エスポワール

こんにちは、
フランス在住のエスポワールと申します。

2015年からBUYMAを開始し、
薄利多売に疲れ切っている時に渡邉さんと出会いました。
そして2017年からは、
BUYMA事務局から直接意見を求められ、
またヨーロッパ事情のリサーチを承るまでに成長することができました。

今はバイヤー業と並行し、
EU-Buyerサービスを運営するまでになりました。
EU-Buyerは皆様とwin-winを目指し、
誰もが笑顔になれるサービスを目指しております。

今後もこの勢いで止まらず
成長して行きたいと思っております。

よろしくお願い致します。

※写真はイメージです

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